2021年12月装备管理科工作总结.docxVIP

装备管理科工作总结 一年来，在支队领导坚强领导，全队指战员大力支持下，装备科全体人员以搞好二个服务，即为领导和大、中（小）队服务；抓好二个管理，即装备科内部管理、后勤管理、；突出二个关键，即发挥参谋助手作用、加强财务管理，紧紧围绕支队年初制订工作思绪和工作关键，严格根据年初和支队签署目标责任书要求，努力做好各方面工作，做好后勤保障工作，当好服务员；一切服从于支队工作中心，认真推行了部门各项工作职责。 一、 工作情况 根据年初和支队签署目标责任书要求，装备科紧紧围绕其工作思绪，结合工作实际，精诚团结，主动配合，各司其职，较圆满地完成了各项任务。 （一）根据支队总体布署，主动参与党群众路线教育实践活动。 党群众路线教育实践活动开展以来，装备科紧紧围绕“为民务实清廉”专题，根据“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，经过认真学习要求篇目及习近平等系列讲话尤其是兰考讲话精神，学习优异人物及事例，坚持聚焦“四风”，我们在群众提、自己找、上级点基础上，认真查摆问题，深挖思想找根源，努力达成自我完善、自我提升，对作风之弊、行为之垢进行了一次大排查、大检修、大扫除。针对存在问题，我们明方法、立即改、坚持该，愈加严格要求自己，切实抓好了整改。 （二）各项工作继续严格按制度、队委会决定规范运行 1、做好了大、中（小）队紧抢救援出动装备保障工作。整年未出现因装备保障不到位而使大、中（小）队不能紧急出