民营医院效益工资方案.docx

2015 年绩效工资实施细则 为了进一步改善员工的待遇， 让医院的薪资结构更具有市场竞争力， 更好 地调动员工的工作积极性， 改善全院的服务质量和医疗质量， 加快医院的发展， 经过 2014 年绩效工资实施细则的试运行， 结合实际情况特制定 2015 年绩效工 资实施细则。 一、基本原则 实行目标任务与绩效工资发放相结合的模式， 即完成不同收入实行不同的 的绩效工资发放比例。住院科室任务数：住院大外科万元，妇产科（含门诊妇 产科）收入万元，住院内科万元；麻醉科万元。 二、绩效工资计算办法 （一）医生的绩效计算办法 1、门诊医生按照门诊医技检查收入（包括放射、 CT、B 超、化验、心脑 电、胃镜等） 5%，西药和中成药收入 3%，中草药 5%，门诊手术收入 5%，治疗 收入及其他收入 3%，收住院病人 5 元/ 个计算。 2、住院科室：内科完成任务数万元 /月，外科完成任务数万元 / 月，妇产 科完成任务数万元 / 月，效益工资按照开单收入的 3%计算。未完成下限任务数 的每下降 1 万元，效益工资核算比例下降 0.1%，依次递减。 住院内科、外科、妇产科收入超过上限任务数 1 万元效益工资核算比例增 加 0.1%。 3、麻醉医生开单完成万元 / 月，效益工资按照开单收入的 3%计算；未完 成下限任务数每下降 1 万元，效益工资核算比例下降 0.1%。超过上限任务数 1 万元效益工资