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陕西太浩科技发展有限公司 流程体系文件 （第一部分）基本管理规程 目录 基本管理规程 1、基本管理规程是企业管理的经营层面的基本制度。加强企业基本管理有利于相关工作的规范化、标准化，有利于提高员工的积极性和创造性，有利于公司经营计划和质量目标的实行。 2、本部分内容包括项目开发主流程、战略管理、品牌管理、项目组织管理、项目运营管理、 经营风险预警与控制、管理评审等相关制度和规程。 3、公司遵循的基本管理理念是：预防为主，持续发展。 4、公司各部门严格执行基本管理规章制度，并提出改进意见和建议。 5、本手册为公司受控文件，由董事长批准颁布执行。手册管理的所有相关事宜由综合管理部 统一负责，未经董事长、 总经理批准，任何人不得将手册提供给公司以外人员。 手册持有者调离工 作岗位时，应将手册交还综合管理部，办理核收登记。 手册持有者： (1) 董事长 (2) 总经理 (3) 副总经理、总工 (4) 各职能部门经理 (5) 档案管理员（存档） （一）房地产项目开发主流程 流程名称：房地产开发业务主流程 流程编号： LC-01 （二）企业战略管理办法 第一章 总则 第一条 为了实现公司健康、持续的发展，增强公司核心竞争力，保证公司战略的有效实施， 促进战略目标的实现，制定本办法。 第二条 战略管理主要是制定战略规划，并将战略目标层层分解，进行战略实施规划、战略执 行管理与监测、