公司员工晋升管理制度-2015.6.24.docxVIP

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2020-11-19 发布于天津
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员工晋升管理办法试行一目的以创造企业价值为基础增强员工责任感为导向以绩效管理为中心努力提高人均效益建立出支高度责任感深入基层工作勇于奉献认同不二心企业文化的领导队伍特制定本管理办法二范围适用于公司所有员工三基本原则一晋升需全面考虑员工的个人素质能力以及在工作中取得的成绩首先为企业创造劳动成果其次为劳动技能突出二逐级晋升与越级晋升相结合的原则原则上实行逐级晋升对于为公司做出了突出贡献或有特殊才干者可以越级晋升在关键事件的过程行为中考查优先给予机会培养三纵向晋升与横向晋升相结合的原则员工可以沿一条通

员工晋升管理办法（试行）一、目的以创造企业价值为基础、增强员工责任感为导向，以绩效管理为中心，努力提高人均效益，建立出- 支高度责任感、深入基层工作、勇于奉献、认同“不二心”企业文化的领导队伍，特制定本管理办法。二、范围适用于公司所有员工。三、基本原则（一）晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。首先为企业创造劳动成果，其次为劳动技能突出。（二）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。原则上实行逐级晋升，对于为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。在关键事件的过程行为中考查，优先给予机会培养。（三）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一