公司管理制度汇编--04质量管理篇.docx

编号： 编号： 4-16 分包队伍质量管理制度 51 公司管理制度汇编 --04 质量管理篇 卷四：质量管理篇 目录 TOC \o 1-5 \h \z 编号： 4-1 总则 1 编号： 4-2 质量职责 3 编号： 4-3 质量管理相关规定 5 编号： 4-4 原材料检验验收制度 9 编号： 4-5 焊接材料质量管理制度 10 编号： 4-6 工程质量检查验收制度 13 编号： 4-7 质量奖惩制度 16 编号： 4-8 质量问题（事故）处理制度 22 编号： 4-9 见证取样送检制度 25 编号： 4-10 接受质量技术监督部门监督检查制度 27 编号： 4-11 顾客信息管理办法 29 编号： 4-12 监视和测量设备管理办法 31 编号:4-13 QC活动管理办法 38 编号： 4-14 标识和可追溯性管理办法 44 编号: 4-15 质量目标管理制度 47 编号： 4-17 混凝土工程施工质量管理程序 52 编号： 4-18 监视和测量设备自检规程 56 卷四：质量管理篇 编号： 4-1 总则 总则 目的 为加强工程质量管理，提高质量管理水平，规范质量管理行为，确保工程质量达到顾客满意， 实现公司年度目标，编制本质量管理制度汇编。 编制依据 《建设工程质量管理条例》 《工程建设标准强制性条文》 （电力工程部分） 公司《质量、职业健康安全、环境管理体系文件》 电力建设施工质量验收及评定规程 电力建设施工及验收技术规范 适用范围 公司所属从事工程施工与管理的单位，包括参与公司现场施工的分包单位。 总要求 公司各级领导要牢固树立“百年大计，质量第一” 、“质量责任重如泰山”的思想，切实把 工程质量摆在工程建设工作的首位，加强领导，强化管理。 施工质量管理工作必须坚持公司“永循法律法规、永建满意工程”的质量方针、坚持“过 程控制、预防为主”的原则，把质量问题消灭在施工过程中 . 公司各级行政领导正职对施工质量全面负责，各级技术负责人在技术上对施工质量负责。 公司设置专门的质量管理机构， 配备专业人员。 项目经理部建立以项目经理为首的质量管 理机构， 并根据工程规模设置质量保证部。 质量保证部为质量管理归口单位， 适量配备专职质量管 理员或设专业质量管理工程师。各专业公司设专职质检员，各施工班组设兼职质检员。 各级质量管理、检查、检验人员应坚持原则，认真履行自己的职责，经常深入施工现场， 掌握工程质量动态，消除质量隐患，保证工程顺利进行。具体工作标准：严肃认真，一丝不苟，严 格把关，精益求精。具体工作方法：坚持原则，实事求是，以理服人，慎重处理。 专（兼）职质量管理 （检查 ）员应由责任心强、坚持原则、秉公办事、具有一定技术水平和 施工经验的人员担任。质量管理 （ 检查 ） 员均应通过培训合格后，持证上岗。 坚持质量专检与自检相结合、 质量与经济挂钩制度。 专职质量检查人员应经常深入现场检 查，进行过程控制，纠正违规作业，严格按质量标准和设计要求进行质量验收。 施工作业项目经施工单位内部验收后， 按产品的监视和测量评定范围表， 应由建设（监理） 单位进行验收的报送建设 （监理） 单位进行验收； 并根据质量监督相关规定，接受省直属电力系统 或地方质量监督机构的质量监督检查。 相关说明 本质量管理制度汇编依据国家和上级主管部门最新颁布的有关工程质量管理的法律、法 规、规范和标准，结合我公司具体情况编制 . 本质量管理制度汇编如有与上级有关规定、标准相抵触时，以上级有关规定、标准为准。 项目经理部可针对工程具体情况编制相关制度。 本质量管理制度汇编自批准之日起执行，东电四公司质量管理制度汇编（ 2009 版）同时 废止 编号： 4-2 质量职责 质量职责 质量管理部 负责公司工程质量管理工作。 1.2贯彻执行国家有关质量方针、政策、法律、法规及上级有关规定。 负责质量管理体系相关过程的归口管理： 负责产品的监视和测量。 负责不合格品控制。 负责监视和测量设备的控制。 负责标识和可追溯性的控制。 负责对顾客信息的监视和测量。 参与公司质量目标的制定，并对质量目标的分解、实现实施动态管理。 1.4负责组织开展QC小组活动。 负责对相关质量规范、标准等外来文件进行识别和控制。 负责对质量管理人员进行动态管理。 负责公司锅炉安装改造维修、管道安装资质的取换证工作。 参与质量事故的调查。 项目经理部 对所承担工程的施工质量负责。 负责采购产品（原材料、设备等） 、过程产品、最终产品的检验和试验。 负责项目部质量管理体系的有效运行。 负责监视和测量设备管理。 负责不合格品的控制。 负责实现与合同有关的质量目标（包括质量等级、工程达标、工程评优等） 。 负责与工程质量有关竣