沈阳长青项目物业管理方案.docx

目录 第一章 “金地?长青”项目整体设想及策划 3 第一节金地物业管理简介 3 第二节 金地物业的企业文化 第三节 金地物业资质与荣誉 第四节 金地物业服务的优势 第五节 管理模式的整体设想及策划 第二章 “金地?长青”项目管理内容、标准及目标 第一节 物业管理内容及标准 第二节 物业管理目标 第三章 管理组织架构、人员配置、培训及管理 第一节 管理组织架构、人员配置 第二节 人员培训和管理 第四章 前期介入期 及入户装修期物业管理 第一节 前期介入期物业管理 第二节 入户装修期物业管理 第五章 日常物业管理 第一节 日常物业管理 第二节 拟建立的规章制度 第三节 物业管理应急方案 第六章 管理费标准、收支测算及说明 第一节 收支测算依据及说明 第二节 物业管理收支测算 第三节 盈亏财务分析 第四节 物业服务中心物资装备 第七章 物业管理增值服务与特色服务 第一节 物业管理增值服务 第二节 物业管理特色服务 第一章 “金地?长青”整体设想及策划 第一节 金地物业简介 金地物业管理有限公司（简称金地物业）始创于 1993 年，是金地（集团） 股份有限公司的全资子公司（金地集团于 2001 年 4 月12 日在上海证交所上市， 是 1994 年以来房地产企业上市解冻后上市的三家房地产公司之一，股票代码 600383） ，注册资本 650 万元，总资产 3360 万元。公司有各类专业技