2017新版检验检测机构管理评审的报告.docVIP

2017 年××××××××× 管理评审报告 根据管理评审计划和管理评审实施计划的安排，中心于×× 年××月××日在四楼会议室××主任主持召开了由中心领导、各 部门负责人参加管理评审会议。 本报告根据 2017 年度管理评审会议记录、 2017 年管理评审计 划及会议发言稿进行整理，形成本年度管理评审报告。 一、会议的目的： 讨论评价××××××××一年内管理体系的 适宜性、充分性、有效性。 二、评审依据： 1）《实验室资质认定评审准则》 2）质量控制情况、资源配置情况报告、 质量管理体系运行情况报告、 内审报告、监督员报告。 三、评审包括下列内容： 以往管理评审所采取措施的情况； 与管理体系相关的内外部因素的变化； 客户满意度、投诉和相关方的反馈； 质量目标实现程度； 政策和程序的适用性； 管理和监督人员的报告； 内外部审核的结果； 纠正措施和预防措施； 检验检测机构间比对或能力验证的结果； 工作量和工作类型的变化； 资源的充分性； 应对风险和机遇所采取措施的有效性； 改进建议； 其他相关因素，如质量控制活动、员工培训。 四、评审方法：会议讨论形式 五、评审参加人员：见管理评审会议签到表。 六、评审过程： ××主任首先分析了××年××月 - ××年××月×××××× ××（中心名称）组织结构、管理方式、管理办法等对目前管理体系 的适应性，传达×××××× （上级主管单位名称）