白酒生产学习管理标准制度.docx

.. 白酒安全生产管理制度 山东寿光齐民思酒业有限责任公司 2016 年 01月 10日 word 资料 .. 目 录 一、安全目标管理制度 . 3 二、安全生产责任制管理 3 三、法律、法规和标准规范管理 5 四、安全投入管理 . 7 五、文件和档案管理制度 8 六、风险评估和控制管理 9 七、安全教育培训管理 . 11 八、特种作业人员管理 . 16 九、设备设施安全管理 . 18 十、建设项目安全设施“三同时”管理 20 十一、生产设备设施报废管理 21 十二、施工和检（维）修安全管理 23 十三、危险物品安全管理制度 25 十四、重大危险源管理制度 26 十五、作业现场安全管理制度 27 十六、相关方及外用工（单位）管理 27 十七、职业健康管理 . 31 十八、安全检查及隐患治理 34 十九、应急管理 . 38 二十、事故管理 . 39 二十一、安全绩效评定管理 44 二十二、生产设备、设施验收管理制度 49 二十三、劳动防护用品（具）和保健品管理 50 二十四、安全生产奖惩制度 52 word 资料 .. 一、安全目标管理制度 安全生产工作是我公司的首要工作，抓好安全生产管理，不仅关系到公司的兴衰成败，更关系到广大职工的生命安全和家庭幸福，同时也是“以人为本，安全发展”的具体体现。为推动我公司安全工作的规范化管理，使各级管理人员、班组的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合我公司的生产实际，特制定本制度。 一、安全目标的制定 根据公司下达的安全目标，结合本企业的生产规模、装备水平、管理水平和全体职工自身素质，特制定本安全目标。 (一)目标 1、工亡事故发生率： 0 人次 / 年。 2、重伤事故发生率： 0 人次 / 年。 3、全年实现“六为零” 。即无工亡事故，重伤事故为零，无重大设备事故为零，无 重大火灾事故为零，无重大交通事故为零，职业病发生率为零。 4、本年度轻伤发生率实现比上一年度下降 5%。 5、从业人员安全教育率为 100%。 （二）实现目标的工作内容 1、公司布置的日常工作、隐患排查治理项目及重大安全工作。 2、安监部门和公司检查中提出的整改事项。 二、目标的实施 1、坚持分层负责原则，公司总经理要自上而下地对安全目标进行层层分解，签订 安全目标责任书，切实将安全目标落实到各部门车间班组长及班组成员。 2、安全处要监督各班组的目标完成情况，每月对目标完成情况进行分析、通报， 奖优罚劣，制定措施，确保安全生产目标的实现。 3、分管安全生产的副总经理牵头，按月检查各班组目标完成情况，对存在的问题 提出整改意见，并在安全会上通报各班组目标完成情况， 对下一步的工作作出具体安排。三、目标的考核 1、各班组长按月总结每个责任人的目标完成情况，建立个人安全目标档案，作为 个人平时或年度考核评价的依据。 2、公司管安全生产的副经理、安全处要对各班组和个人每月或全年安全工作作出 客观公正的评价意见，肯定成绩，提出不足，并写出书面评价意见，作为班组和个人考核评价依据。 3、由安全处负责收集各班组每月安全目标分析、考核情况，由总经理对本企业全年安全目标的完成情况进行总结。 二、安全生产责任制管理 word 资料 .. 目的 根据国家安全生产相关法律法规、部门规章及安全生产标准，为贯彻 落实各项安全法规、制度和标准，保护国家财产和员工在生产过程中的安全与健康，保证公司生产安全、稳定运行，特制定本制度。 范围 本制度适用于公司各级员工。 职责 3.1 总经理负责组织制定、签发公司各级安全生产责任制，对公司领 导班子成员、部门车间领导进行责任制的沟通与评估。 3.2 总经理和管理层人员要明确对公司安全生产的领导责任， 并以实际 行动表明对安全生产的承诺。 3.3 生产安全处负责编制《安全生产责任制》 。 3.4 安全领导小组负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。 内容与要求 4.1 安全生产责任制的制定 4.1.1 公司生产安全处负责组织制定安全生产责任制； 4.1.2 公司领导层、 职能部门、安全管理人员、 从业人员均需制定适用 的安全生产责任制； 4.1.3 建立的安全生产责任制需要达到如下要求： ①实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求，并适时修订； ②要与管理制度协调一致； ③要根据部门、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体、可操作性。 4.1.4 制定的安全生产责任制应以正式文件的形式下发。 4.2 安全生产责任制的沟通 4.2.1 公司应对安全生产责任制进行详细说明和交流， 确保各岗位人员 对本岗位的安全生产责任充分理解，特别是部门。车间主要负责人和管理人员。 4.2.2 负责制定安全生产责任目标并将目标分解到各部门、各车间签 订“安全生产目标责任书