- 3
- 0
- 约6.77千字
- 约 17页
- 2020-11-18 发布于天津
- 举报
高级购物中心经营
管理注意事项
更多企业学院:
<中小企业管理全能版>
183套讲座+89700份资料
<总经理、高层管理>
49套讲座+16388份资料
<中层管理学院>
46套讲座+6020份资料
<国柠慧、易经>
46套讲座
<人力资源学院>
56套讲座+27123份资料
<各阶段员工培训学院>
77套讲座+ 324份资料
<员工管理企业学院>
67套讲座+ 8720份资料
<工厂生产管理学院>
52套讲座+ 13920份资料
<财务管理学院>
53套讲座+ 17945份资
料
<销售经理学院>
56套讲座+ 14350份资料
<销售人员培训学院>
72套讲座+ 4879份资料
?高级购物中心经营管理注意事项■
一、投资回收期长、对白有资金回报率是个考验
高级购物中心,作为企业持有物业是长线投资,资金的长期沉淀 需要较长的时期,未来收益主要来白两点:一是今后长期稳定的现金 流,二是资产的变现。当然,如果能进行公允价值记帐,长期沉淀资 本也能够在企业账面价值进行体现。
二、选址与市场定位
购物中心选址非常重要,首先是交通与区域环境,商业地产对地 段的要求更强于住宅和酒店,在交通便利、人流密集、资讯发达的 成熟商业区为首选,在城市规划新区选址面临未来城市规划实现可 能性的风险很大。
目标消费群体影响购物中心的市场定位与开发档次。高级购
物中心的消费者的消费行为完全不同于大卖场
原创力文档

文档评论(0)