高级购物中心经营管理注意事项.docxVIP

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  • 2020-11-18 发布于天津
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高级购物中心经营 管理注意事项 更多企业学院: <中小企业管理全能版> 183套讲座+89700份资料 <总经理、高层管理> 49套讲座+16388份资料 <中层管理学院> 46套讲座+6020份资料 <国柠慧、易经> 46套讲座 <人力资源学院> 56套讲座+27123份资料 <各阶段员工培训学院> 77套讲座+ 324份资料 <员工管理企业学院> 67套讲座+ 8720份资料 <工厂生产管理学院> 52套讲座+ 13920份资料 <财务管理学院> 53套讲座+ 17945份资 料 <销售经理学院> 56套讲座+ 14350份资料 <销售人员培训学院> 72套讲座+ 4879份资料 ?高级购物中心经营管理注意事项■ 一、投资回收期长、对白有资金回报率是个考验 高级购物中心,作为企业持有物业是长线投资,资金的长期沉淀 需要较长的时期,未来收益主要来白两点:一是今后长期稳定的现金 流,二是资产的变现。当然,如果能进行公允价值记帐,长期沉淀资 本也能够在企业账面价值进行体现。 二、选址与市场定位 购物中心选址非常重要,首先是交通与区域环境,商业地产对地 段的要求更强于住宅和酒店,在交通便利、人流密集、资讯发达的 成熟商业区为首选,在城市规划新区选址面临未来城市规划实现可 能性的风险很大。 目标消费群体影响购物中心的市场定位与开发档次。高级购 物中心的消费者的消费行为完全不同于大卖场

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