MBA领导力培训课程(最经典)ppt .pptxVIP

领导力是关键 —如何成为卓越的领导者;前言：现代领导者何以走向成功？; 一、领导理念的变迁 二、领导与管理的差异 三、领导力及其来源 四、影响领导力的因素 五、领导不力的表现及原因 六、提升领导力的途径 七、做卓越的领导者;一、领导理念的变迁;一、领导理念的变迁;一、领导理念的变迁;一、领导理念的变迁;一、领导理念的变迁;一、领导理念的变迁;一、领导理念的变迁;一、领导理念的变迁;一、领导理念的变迁;工作理念与要求： 善于决策：逃避者or独断者？ 充分授权：揽权者or授权者？ 抓住机遇：等待者or挖掘者？ 持续创新：保守者or创新者？ 培养领导：终止者or接力者？ ;处世理念与要求： 相信自己：能力水平or运气？ 充满热忱：朝气蓬勃or无精打采or心灰意冷？ 有效沟通：孤军奋战or团队合作？ 勇于自制：明哲保身or锋芒毕露or韬光养晦or阴险狡诈？ 终生学习：自我陶醉or不息进取？;诸葛亮《知人性》： 1.问之以是非而观其