图纸会审制 度.pdfVIP

图纸会审制度 1、施工图预审组织 参加施工图设计交底及会审之前，必须对施工图进行预审，尽可能将施工图中的差错 和不合理部分消灭在施工之前，确保工程质量，避免返工浪费。 (1) 工程管理部应及时将需进行预审的施工图交付班组。 (2) 工程管理部和班组应及时对施工图进行预审，找出施工图中错、漏、缺，以及不够 明确、不符合实际部分，并以书面形式给予记录，在设计交底和会审之前递交工程管理处 汇总和确认，对重大项目、以及设计疑问由工程处向总工程师汇报，由总工程师组织相关 人员进行集体预审和讨论。 2、施工图预审重点 应预审订货、加工和原材料供应上有无问题，加工尺寸有无差错，设计深度、广度能 否满足施工要求，公司的施工能力是否与设计匹配，设计是否与现行标准相符，设计与现 场情况是否相符，施工图与说明书是否一致，施工图之间或总图和分图之间有无矛盾，各 构件的安装要求是否明确等。 3、施工图交底与会审会议 (1) 施工图交底与会审会议一般由业主单位组织召开，由设计、运行、监理、施工、以 及供货厂家等单位共同参加。 (2) 预审中发现的问题应在会上协商解决， 并由设计单位统一提出设计变更通知单发送 有关