机运队年工作总结-及计划汇编.docxVIP

机运队2017年工作总结 2017年以来，机运 队在矿领导及各科室的领导下，克服了设备年 限久、故障多、工人短缺、工人技能差、普遍年轻化等不利因素，积极 按照公司及矿内安排部署，全面展开我队各项工作，顺利地完成了矿内 的年计划生产运输任务，全年未出现二类以上机电事故。下面，就机运 队2017年的工作做一简要总结。 、健全机电管理制度，完善管理责任体系 今年在原来的各项管理制度上进一步细化各个工种职责，进一步修订完善 了《岗位责任制》及《操作规程》两项制度，新增了岗位工职责、删除了不符合 实际要求的内容。重新划分了队长及副队长职责范围，所有设备重新制定了责任 人并严格执行，取得了不错的效果，出现问题能找到责任人、负责人，做到了事 事有人管，事事有人干，极大地降低了设备的故障率。 、抓好现场管理，加强安全质量标准化工作 1、加大了现场检查密度 每天由岗位工对所在岗位设备检查一遍， 每班跟班队长和巡带工入井步行检 查一遍所有皮带沿线设备，及时处理存在的问题并做好记录，从而提高设备的各 项运行指标。 2、完善了安全防护装置 今年起认真检查了所有运转部位的防护装置。 1、主井机尾、旁路皮带及筛 分系统各转动部位加装了防护栏。2、改造了主井料口切换方式，采用液压分料 器对料口进行切换。3、43208胶运顺槽皮带全部更换了新的防护网片，保证了 作业人员及行人的安全。4、北一部皮带安设过桥1座。