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金蝶K/3软件实训 7.1 金蝶K/3系统实训准备 7.1.1 “南海实业有限公司”背景介绍 公司名称：南海实业有限公司 公司简介： 南海实业有限公司是一家以生产和销售电扇为主的综合性企业，公司总资产逾 10亿元人民 币，2006年销售额达30亿元人民币。该公司属于典型的离散型制造企业，产品所需的物料配套 性较高，需要进行准确的规划以保证生产，同时要尽量降低库存，以降低成本、减少资金占用。 组织结构： 南海实业有限公司 图7-1南海实业有限公司组织结构 图7-1南海实业有限公司组织结构 售后服务部 公司目前存在的主要问题： 销售管理方面：交货延迟现象时有发生； 无法准确掌握可承诺量； 个性化订单难以快速处理 销售计划无法快速调整并与生产衔接； 难以掌握销售订单的执行情况； 对于销售人员业绩缺乏有 效的考核手段；信用管理不够全面，应收账款居高不下。 生产管理方面：生产与采购计划难以与销售计划始终保持协调一致； 生产、采购及委外 计划编制工作量大，周期长；停工待料时有发生，生产不均衡，产能发挥不理想。 库存管理方面：岀入库工作效率低；账实常常不符，原因难以查找。 采购管理方面：不能适时、适量；不能适价、适质；对供应商没有进行规范管理。 财务管理方面：岀纳工作强度大，岀错概率高；没有摆脱事后记帐、算帐、报帐，不能 实现对业务的监控； 不能精确分析和有效控制成本； 无法准确预测资金收支情况