打造财富管理银行对大堂经理要求.pptVIP

打造财富管理银行对大堂经理的要求 个人金融业务部 胡骋科 2008年6月  小交通銀行 BANK OF COMMUNICATIONS 主要内容 第一部分财富管理简介 第二部分交行个人财富管理优势、策略、目标及 现状 第三部分财富管理与大堂经理 第四部分大堂经理日常工作指引  小交通銀行 BANK OF COMMUNICATIONS 第一部分财富管理简介  经济持续增长催生财富管理需求 6交通銀行 BANK OF COMMUNICATIONS 居民收入增长更快:2007年城镇居民人均可支配收入扣除价格 因素增长13.2%,而前五年已年均递增9.2% 十七大报告明确 收入来源趋于多元:2006年人均财产性收入较2002年增长了 提出创造条件让 139.2%,同期工资性收入增长52.8%、转移性收入增长4.7%。 群众拥有更多财 产性收入,改善 中高收入人群迅速扩大:年收入5万元、12万元以上群体分别 民生、实施适度 超过1200万人、800万人,并将继续快速增长 从紧的货币政策 国内经济将又好 又快发展,市场 财产性收入占比低:包括利息、租金、红利、财产增值收益等 环境正在发生深在内的财产性收入仅占2左右 刻的变化 投资理财渠道丰富:股票、基金、债券、保险、银行理财产品 成为主要投资渠道,黄金、期货投资正在走热