汽车维修质量管理制度.doc.docx

汽车维修质量管理制度 为提高车辆的维修质量，加强全公司 职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制 定如下： 1、 质量管理机构公司成立质量管理领导小 组，由分管经理负责。具体质量管理工作由 生产技术部门负责。 2、 质量机构职责全面负责全公司质量管理 工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关 《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术 条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》 等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的 规章制度，确定质量方针，制定质量目标， 对全公司维修车辆进行监督、检查、考核、 对维修技术、质量问题进行分析，并提出整 改方案。 （1） 建立健全内部质量保证 6体系，加强 质量检验，进行质量分析。 （2） 收集保管汽车维修技术资料确保完整 有效，及时更新。 （3） 制定维修操作规程。 （4） 负责车辆档案管理工作。 负责标准计量工作。 3、 对维修车辆一律进行三检验，严格进行 维修前检验、竣工检验，严格执行竣工出厂 技术标准，未达标准不准出厂。认真执行汽 车维修质量的抽查制度。 4、 材料仓库严把配件质量关，严格做好采 购配件的入库验收工作。 5、 严禁偷漏作业项目。一经发现，既严肃 查处。维修进出厂登记制度。 1、 维修车辆进厂维修，由维修小组做好登 记工作，记录进厂时间、车牌号、驾驶员姓 名、车辆所属公司、驾驶员报修项目、车辆 装备的齐全情况(如有缺件应详细记录) 。 一般