附件1：2011年区域、项目绩效管理指标说明及评定办法.pdfVIP

2011 年度区域、项目绩效管理 指标说明及评定办法 1 目 录 第一章 指标设置原则 3 1.1 体现集团战略导向及年度工作主题3 1.2 与集团管控调整相结合，促进各区域、各项目“又快又好”发展3 1.3 体现公平性和内部竞争性3 1.4 保持考核思路和指标的延续性 3 第二章 指标值的设定及评分规则 4 2.1 指标值的设定 4 2.2 项目考核指标评分方法4 2.3 区域考核指标评分方法5 2.4 项目部各考核指标目标设置5 2.5 区域公司各考核指标目标设置6 第三章 各考核指标评定办法 9 3.1 合同销售额 9 3.2 年资金回笼（占用）净额 10 3.3 净利润 11 3.4 产品缺陷率 12 3.5 计划节点完成率 13 3.6 工程质量 15 3.7 成本控制度 16 3.8 员工敬业度 18 3.9 客户满意度（区域） 19 3.10 管理体系执行情况（区域）