6S管理在医院中的运用ppt课件.pptxVIP

手术室6S汇报 ;;; 推行?6S?管理，是国内外众多企业经过实际实践的证明，6S?管理不但可以发展医院建设，还可以夯实医院基础，提升科室员工的综合自身素养，保障安全，优化流程，提高效率，创出品牌。;一、6S的起源 6S起源于日本。所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动 六个词的第一个字母是“S”，所以简称6S （1）整理（Seiri） （2）整顿（Seiton） （3）清扫（Seiso） （4）清洁（Seiketsu） （5）素养（Shitsuke （6）安全（Safety）;二、6S的定义及目的 1、整理 定义：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。 目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。 2、整顿 定义：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。 目的：消除过多的积压物品，使工作场所一目了然，减少寻找物品的时间，达到整整齐齐的工作环境。;3、清扫 定义：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。 目的：消除“污脏”，保持现场干净明亮 4、清洁 定义：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。 目的：形成制度和惯例，维持前3个S的成果