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关于开展 “师带徒”活动的意见
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(试行)
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所属各单位:
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为实施集团人才强企战略,加强集团的人力资源建设,加快
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人才发展步伐,根据集团总公司****会议精神,集团总公司党委
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研究决定,在近三年内全集团都要开展以 “师带徒”为主要载体
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的人才培养活动,现提出如下意见。
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一、开展 “师带徒”活动的目的
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“师带徒”作为加快人才培养效果的极其有效的途径,使人
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定基础,为企业发展提供人才支撑,解决企业人力资源与企业发
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展规模及要求不匹配的瓶颈问题。通过倡导和体会企业文化,提
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用;通过 “传、帮、带”,使职工成为合格人才、优秀员工。
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二、开展 “师带徒”活动指导原则
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统一领导、加强协调;分类指导、归口管理;师徒自愿、组
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织牵线;各负其责、抓好落实;结合实际、讲求实效;积极动员、
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广泛参与。形成党委统一领导、行政主导、工会、团委牵头、各
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部门协同组织、广大干部职工积极参加的活动格局。
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括新进企业大学生在内的新职工。面:指三个层面。第一层面为
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务技术骨干;第二层面为公司中层干部带部门和项目骨干、老职
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新职工。
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二是结合实际特点的原则。基于各单位人员情况不一, “师
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带徒”不搞一刀切。要因地制宜、因势利导、因才施教、量体裁
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衣、对号入座、各俱特色。
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三是 效果, 高徒的原则。各单位的 “师带徒”要注重实
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效,要有针对性、可操作性,不能流于形式走过场。
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三、开展 “师带徒”活动基本要求
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“师带徒”活动开展要做到有计划、有布置、有提高。主要是
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