公司规章制度p绩效考评管理办法.docxVIP

北京首信股份有限公司 绩效考评管理办法 第一条为规范公司员工绩效考评管理， 落实岗位责任制， 制定本 办法。 第二条 绩效管理流程 （一）各单位于年初根据公司战略规划， 确立本单位的年度工作 （经营）目标， 各单位负责人与公司主管领导及总裁签订《业绩考评 协议书》。 （二）各单位逐层分解本单位年度工作（经营）目标。 （三）明确各岗位工作职责，员工与直接主管签订《业绩考评协 议书》； （四）各级管理人员对下属员工必须进行绩效辅导。 考评者依据 双方的约定与承诺展开指导、教育、帮助、约束、监督、观察与激励 等，提供各种必要的资源，并对下属的工作行为与表现做好记录。 （五）绩效考评实施。 （六） 直