企业面试应用技巧.docVIP

企业面试应用技巧 企业竞争日益激烈，对专业人才和管理人才的争夺也随之加剧。人才选用育留四个环节中的选，也就是至关重要的环节，而面试是公司招聘中最常用的人才测评手段。面试为公司和应聘者提供了双向交流和双向选择的机会，面试官可以通过观察和谈话来评价被试，被试也可以通过面试官的行为来判断面试官的价值判断标准、态度偏好、对自己面试表现的满意度等，来调节自己在面试中的行为表现。面试水平的高低决定了企业能否录用到适合企业发展的优秀人才。 以下阐述企业面试的一些相关概念和应用技巧。 面试的分类 从应聘人参与数量角度，可分为单独面试和小组面试;从面试的组织形式角度，可以分为当面面试、电话面试和视频面试;从面试结构化程度角度，可以分为结构化面试、非结构化面试、半结构化面试和BEI面试。 结构化面试：事前有一个固定的框架或问题清单，对所有的应聘者都问同样的问题。考官根据框架控制整个面试的过程，按设计好的问题和有关细节逐一发问，获得结构与形式相同的信息，便于分析比较，提高面试效率。 非结构化面试：无固定模式，随意发问。面试者只需掌握组织、职位的基本情况。面试中所用的问题是非标准化的问题，对应聘同一岗位的同一位应聘者，不同的考官会提不同的问题。 半结构化面试：介于结构化面试和非结构化面试之间的一种形式，面试构成要素中有的内容作统一的要求，有的内容则不作统一的规定，也就是在预先设计好的试题(结构化面试)的