综合学习管理部部门标准制度.docxVIP

. 综合管理部部门制度（内部文件） 目录 第一部分 部门组织结构与岗位职责 一、 组织机构设置 二、 部门工作范围 三、 部门工作职责 四、 各岗位职责说明 第二部分 管理制度 五、 公章使用管理规定 六、 公务用车管理规定 七、 班车管理制度规定 八、 办公用品管理规定 九、 档案管理规定 十、 文件会签管理规定 十一、例会管理规定 十二、固定资产管理规定 十三、安全管理规定 十四、沟通制度管理规定 十五、突发问题处理管理规定具体 十六、接待流程管理规定 十七、附对班车、商务用车管理的使用表格 教育资料 . 第一章 部门组织结构与岗位职责 一、 部门组织结构设置图 综合管理部经理 ‖ 行政部助理 ‖ 司机 二、 部门工作范围 综合管理部的工作范围概括为业务类、日常事务类、组织协调类、监督控制类、考核类、服务类等工作。 1、 业务类工作包括：行政公文写作、处理；企业文化建设；例会管理；档案管理；印件管理；证照管理；人事管理；信息处理、管理；固定资产管理；公务车辆管理；办公环境管理；安全管理；社会福利管理等。 2、 日常事务类工作包括：办公用品的计划、购买、领用、文字资料的处理、复印，传真的接收、发送，报刊、杂志的收发；文件签发、归档；介绍信的日常规范使用；印章的日常规范使用；招待物质的规范购置及日常使用；会议 教育资料 . 通知、会议室的计划使用；公务车辆的调度安排、日常养护、修理