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关于产品经理面试的一些问题 产品经理作为互联网行业的新兴职位，正在越来越多地持续进入大众视野，其职能定位也许还不广为相关者所熟知，当面试如此职位的时候，很多要入行或者初入行的朋友也许会产生一些疑惑,下面给大家介绍下产品经理常见的一些问题。 可能的群面 产品经理的群面也许并不是那么常见，但常在河边走，哪能不湿鞋，何况也可能和其他职位的应试者一起，所以探讨探讨还是可能会有所助益。 群面主要考察团队内的分工协作，应试者的角色定位，语言表达和逻辑思维能力等。分角色又考察譬如领导能力，时间和任务的分配掌控能力，总结能力以及简单的文档撰写能力等。 群面的大致流程如下： 简单自我介绍-〉组队定主题 –〉团队分工 – 〉团队合作 –〉 团队总结pk，面试官提问 前面的两步似乎中规中矩即可，所以略过。 团队分工主要考察对陌生团队的适应，以及自我定位能力，需要观察好周围人的主要特色，譬如有人总是喜欢昂着头，那么可能这位兄台比较自信，是潜在的团队领导者；有的人不动声色端坐如钟，那么可能此人善于观察环境，进而可能长于归纳总结，等等。团队分工不仅仅是确定自己的角色定位，有时候还需要你推荐合适的人选，这个时候，对团队成员的了解就会显得尤为重要。 团队合作主要考察作为团队内的利益相关者，应试者是否能很好的清楚自己所扮演的角色，并努力做到最好，这对公司来说尤为重要，就像产品经理总不能去成天写代码吧，职位决定了权限