工程监理公司薪酬管理制度.docx

工程监理公司薪酬管理制度 第一节总则 第一条 目的 为了充分发挥工资制度的保障、奖惩和激励作 用，体现按劳分配的原则，推进公司薪资管理的规范化、有序化，体 现公司“任人唯贤、德才兼备；能者上、平者让、庸者下”的纳贤机 制，做到“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人”的留人机制, 切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系， 激发起各级干部员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励和约 束相结合的目的，特制订本制度。 第二条 适用范围适用于本公司所有在职员工， 第二节薪资工作的组织 第三条行政人事部按制度汇总收集所有人事考核数据和提出 福利政策建议，制定工资表。 第四条 财务部按薪酬制度要求审核工资表并执行工资发放。 第五条总经理审批工资表并签字后方可发放。 第三节薪酬制定的原则 第六条 实用性、经济性原则 本制度的根本目标是将员工自 身价值的实现与企业价值目标的实现达成一致， 从而提高员工的工作 积极性和企业的凝聚力，最终实现企业的发展目标。 第七条 竞争性、激励性原则 与同地区同行业同等要求同等 职位相比，薪酬福利具有竞争力；结构和指标比较合理，能最大限度 调动广大员工的积极性。 第八条 公平性、合法性原则 夕卜部公平性、内部公平性、个 人公平性；符合国家《劳动法》和其它相关法律法规。 第九条 工资体制：公司实行两种工资体制分别是年薪制和月 薪结构制。 第四节年