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- 2020-11-19 发布于浙江
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实施全面质量管理推动出版社品牌建设
我国的图书出版行业自改革开放以来,随着经济增长、文化繁荣、科技进步、社会发展,实现了较快增长,现在全国每年出版图书二十多万种,产值达六百多亿元,取得了较大的成绩。但另一方面,由于我国的图书出版行业正处在由计划经济向市场经济转轨,由卖方市场向买方市场转化的过程中,在快速发展中也出现了许多新的问题,主要表现在图书质量整体下滑、出版结构失衡、市场秩序较为混乱等。如何正确分析和解决这些问题,在很大程度上关系到出版社的生存和发展。我们认为,出版社要在激烈的竞争环境中获得竞争优势和快速发展,加强图书质量管理,重视出版社品牌建设是最根本的一条。
一、全面质量管理理论概述
全面质量管理(Total Quality Managment,TQM)论,由美国通用电器公司质量管理部部长菲根堡姆于20世纪60年代初提出。菲根堡姆认为,全面质量管理是“为了能够在最经济的水平上,并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务,把企业内各部门的研制质量,维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系”。简单地说,全面质量管理即是以质量为中心,建立在全员参与基础上的一种管理方法,目的在于长期获得顾客满意以及组织成员和社会的利益。
全面质量管理论的主要内容,归纳起来主要有以下八个方面:(1)以顾客为中心;(2)强调领导的作用:一个
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