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安全检查制度
DQ/QEOMS/ZY-00 PAGE 1
定期安全检查:公司每季进行一次,工程处每月进行一次,施工队每半月进行一次。
经常性安全检查:
班组进行班前、班后岗位安全检查。
各级安全员及安全值班人员日常巡回安全检查。
各级管理人员在检查生产的同时检查安全生产。
专业安全检查
脚手架、上料平台、斜道等搭设与使用的安全检查。
塔吊、垂直运输机(架)检查。
施工用电及电动机械设备检查。
压力容器检查。
防尘、消毒、防火检查等。
季节性、节假日安全生产检查:
雨季施工安全检查。
节假日加班及节假日前后安全生产检查。
自检、交接检查:(也称验收性安全检查)
脚手架、上料平台、斜道的搭设、塔吊、垂直运输机(架)等大型施工机械的安装,现场施工用电线路架设需经班组自检,企业有关部门专业验收检查合格后,与使用单位办理交接安全检查手续,方可使用。
安全生产事故管理制度
DQ/QEOMS/ZY-002
发生伤亡事故后,负伤或最先发现事故的人应立即报告领导。企业对受伤人员歇工满一个工作日以上的事故,要填写伤亡事故登记表并及时上报。
工伤事故出现后,为教育员工提高安全意识,自我防范能力,必须坚持:事故原因不清楚不放过;事故责任者和员工没有受教育不放过;事故出现后没有防范措施不放过。
迅速抢救伤员并保护事故现场。
事故发生后,现场人员不要惊慌失措,首先应组织抢救伤员和排除险情,制止事故蔓延扩大。第二及时保护好事故现场。必须采取一切可能的措施,防止人为或自然因素的破坏。因抢救伤员或排险,而必须移动现场物件时要做出标志。
组织调查组
接到事故报告后的单位领导人应立即赶赴现场帮助组织抢救,并迅速组织调查组展开调查。轻伤、重伤事故由企业负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员组成事故调查组进行调查;死亡事故,按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督部门,不得隐瞒不报、谎报或者延期不报,不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。
重大隐惠整改制度
DQ/QEOMS/ZY-003
工程项目部对各类事故隐患应确定相应的处理部门和人员,规定其职责和权限,要求一般问题当天解决,重大问题限期解决。
处理方式。
对性质严重的隐患应停止使用、封存。
指定专人进行整改,以达到规定的要求。
进行返工,以达到规定的要求。
对有不安全行为的人员先停止其作业和指挥,纠正违章行为,然后进行批评教育,情节严重的给予必要的处罚。
对不安全生产的过程重新组织等。
3. 隐患处理后的复查验证
对存在隐患的安全设施、安全防护用品的整改落实情况,必要时由工程项目部门组织有关专业人员对其进行复查验证,并做好记录。只有当险情排除,采取了可靠措施后方可使用或施工。
上级或政府行业主管部门提出的事故隐患通知,由工程部及时报告企业主管部门,同时制定措施、实施整改,自查合格报企业主管部门复查后,在报有关上级或政府行业主管部门消项。
事故隐患的控制要按规定表式和内容填写并保存有关记录。
设备安全管理制度
DQ/QEOMS/ZY-004
一、设备的操作使用
1、实行设备专机专人负责制,各种设备使用要有专用责任牌,安全警告标志。
2、设备只能在额定条件下运行使用,严禁超负荷使用。
3、设备在使用时如发现情况要及时报告公司专管人员进行修理方可使用,如不报告、不修理、强行带故障使用的,除追究其当事人的责任外,造成一切后果一律由当事人负责,并处500以上的处罚。
二、设备的管理和保修
1、工地的设备必须有专人负责管理。
2、工地对设备应定期或不定期进行检查保养,经常注意加润滑油,保持各种部件的正常运行。
3、设备在运行中,如发现故障应当立即停止使用进行维修,。
4、工地设备必须有工作棚、防雨棚,保证电器之内的设备不淋雨、不受潮、不积水、不暴晒、不掩埋、保持洁净。
5、设备拆卸时,必须执行操作规程,不准放排倒地。
仓库管理制度
DQ/QEOMS/ZY-005
为确保施工正常运转,提高管理水平,立足企业经济效益。就水泥仓库,制定如下制度,请遵照执行。
一、因为水泥系“三材”之一,经济成本较大。在按质按量的前提下,应厉行节约,严禁各类形式的浪费。
二、为加强、方便管理,各类水泥应分类储藏,且应按要求进行统计,避免水泥由于受潮、受污染致损失。
三、由于水泥质量直接影响结构安全,故水泥在入库时应严禁检查,必要时应抽样鉴定,严格把好质量关。
四、水泥入、出库需经有关负责人(如材料员、保管员)经手,以免“名不符实”,从根本上起到仓库作用,使材料用到工程中。
五、施工中,按质按量使用材料,一切从企业形象、经济效益出发。现仅制定以上制度,工程中若发现问题及不足,及时补充修订。
档案资料管理制度
DQ/QEOMS/ZY-006
保管室人员必须认真负责,保管好入库材料,保
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