房地产集团公司招标清单编制管理办法.docxVIP

下载本文档

7
0
约2.71千字
约 6页
2020-11-19 发布于天津
举报
版权申诉

房地产集团公司招标清单编制管理办法.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

房地产集团公司招标清单编制管理办法流程图部门职责招标部根据综合计划制定招标计划根据计划提前做好招标前准备工作跟踪好出图节点和招标清单提供节点等推进招标工作成本核算部根据招标计划对各节点进行跟踪组织图纸优化建立优化意见跟踪台账审核成本核算部编制的发标清单及标底正确性分析投标方的报价参与招标商务洽谈及时启动招标清单编制根据最终优化意见调整清单标底及时将清单交付成本核算部设计部按时提供图纸和优化后图纸参与图纸优化工作督办设计单位落实各级公司各部门优化意见流程要点项目招采部参照综合开发计划组织并联合成本

房地产集团公司招标清单编制管理办法 1流程图 2.部门职责招标部： 1）根据综合计划 , 制定招标计划。 2）根据计划，提前做好招标前准备工作；跟踪好出图节点和招标清单提供节点等，推进招标工作。成本核算部： 1）根据招标计划对各节点进行跟踪 2）组织图纸优化，建立优化意见跟踪台账； 3）审核成本核算部编制的发标清单及标底正确性 4）分析投标方的报价，参与招标商务洽谈 5）及时启动招标清单编制； 6）根据最终优化意见调整清单、标底，及时将清单交付成本核 A J- 、-」算部 2.4 设计部： 1）按时提供图纸和优化后图纸，参与图纸优化工作； 2）督办设计单位落实各级公司、各部门优化意见