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- 2020-11-19 发布于四川
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1000 施工管理
1010 施工方的项目管理
项目管理
最基本的方法论 项目目标的 动态控制原理
时间段： （实施期 ）设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期
实施途径 通过项目 策划和项目 控制
实施期管理的 主要任务 使项目的三大目标 费用 （对业主是投资、对施工方是成本） 、进度、质量 得以实现
决策期的 主要任务 确定项
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