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7S 专案推行计划 1. 目的 为强化公司、 工厂的基础管理， 提高员工素质和产品质量， 消除运作中各种不利 因素和行为，提高生产运作效率， 减少营运操作中不必要的浪费， 降低生产成本， 确保生产任务顺利完成。 2 ．7S 概要 7S 的构成要素： 构成要素 说眀 概括 整理 抛掉不需要东西或回仓和工作计划表 要与不要 , 一留一弃 整顿 所有东西都有名和家 ,30 秒内就可找到 合理布局 , 省时省力 清扫 个人的清洁责任的划分及认同和环境明亮照人 清除垃圾 , 美化环境 清洁 时刻保持美观、干净