工段班组质量奖金考核管理制度.docxVIP

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  • 2020-11-19 发布于天津
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工段班组质量奖金考核管理制度目的为提高工段长班长和操作者的质量意识保证在提高产品质量的同时增加员工收入特制定本制度适用范围本制度对工段长班组长班组的质量奖励金额奖励方式考核办法等事宜做了明确规定质量奖金等级工段长质量奖金标准月质量奖金标准为元每月实得奖金金额根据每月百分考评分数计算确定具体计算方法见第条质量奖金的计算班长质量奖金标准月质量奖金标准为元每月实得奖金金额根据每月百分考评分数计算确定具体计算方法见第条质量奖金的计算班组质量奖金标准班组得奖条件班组本月完成的生产任务合格的批次产品才能获得

工段、班组质量奖金考核管理制度 1目的 为提高工段长、班长和操作者的质量意识,保证在提高产品质量的同时增加 员工收入,特制定本制度。 适用范围 本制度对工段长、班组长、班组的质量奖励金额、奖励方式、考核办法等 事宜做了明确规定。 质量奖金等级 工段长质量奖金标准 月质量奖金标准为 800 元,每月实得奖金金额根据每月百分考评分数计算确 定。具体计算方法见第 8 条质量奖金的计算。 班长质量奖金标准 月质量奖金标准为 500 元,每月实得奖金金额根据每月百分考评分数计算确 定。具体计算方法见第 8 条质量奖金的计算。 班组质量奖金标准 班组得奖条件: 班组本月完成的生产任务 100%合格的批次产

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