xx健身中心商业计划书.docxVIP

XXXX健身中心 商业计划书 项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联系人 商业计划书摘要 “ XXXX健身中心”是一所正在创建的旨在向会员提供室内和室外体育健身 运动的俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“ XXXX健身中 心”（简称：健身中心）将为团队提供排球、篮球等运动场地，同时也为个人提 供健身的场地和设施。 健身中心将积极推动单位和家庭的参与， 并向那些有兴趣 提高体育技艺的人士提供专家指导和训练性课程。 一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选择、活动项目的设计、服务 的质量和设备的条件。 我们拟将健身中心设在广州天河区， 这里的居民收入比全 国平均高出 2.5 倍；这里的工厂、企业以及其它单位的员工有着组队进行体育活 动的传统。 我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的， 将会超过 未来会员的期望。 我们所提供的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的 服务超过其他类似的俱乐部。 除了上述健身俱乐部所具备的成功外，更为重要的是，我们有一组经验丰 富、富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。 XXXX先生是一位 出色的推销专家，他将出任健身中心的总裁； XXXX女士将出任项目部和公关部 主管；刘国栋先生将主管设备处并负责职员的培训。 以上这三位都具有企管硕士 学位并具有多年的这一行业的经营经验。 魏麦先生是一位财务方面的专家， 将出 任本中心的财务主管。 健身中心的创建需购置土地 5公顷，连同建筑和设备安装费用共需投资 450 万元。以上提及的几位主要经理人员共投资 60 万元，一些外部投资者以获得 40% 的股份为条件已承诺投资约 190 万元。健身中心还需向有关机构贷款 225万元， 拟将建造此中心的土地和造好的房屋作为贷款的抵押， 同时将提供 40%的付款以 确保此项抵押贷款的可靠。我们预计健身中心第一年的总销售额将达 180万元， 利税达 7.5 万元。 目录 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一部分 公司基本情况 5 \o Current Document 第二部分公司管理层 6 \o Current Document 第三部分行业及市场分析 7 \o Current Document 第四部分企业操作计划 9 第五部分 营销策略 12 \o Current Document 第六部分业务的季节性与应变计划 13 \o Current Document 第七部分 经营管理 14 \o Current Document 第八部分 财务计划 16 第一部分公司基本情况 公司名称： XXXX 工作室 成立时间： 2XXX年X月X日 注册地点： XXX市XX区 公司性质： 民营合资 目前公司主要股东情况 股东 股东名称 本公司 股份比例 联系电话 甲方 XXX 25% XXXXXXXX 乙方 XXX 25% XXXXXX 丙方 XXXX 25% XXXXXXXXX 丁方 XXX 25% XXXXXXXXX 目前公司内部部门设置情况 序号 部门名称 负责人 联系电话 1 策划部 XXXXXX XXXXXXXXXX 2 宣传部 XXXXXX XXXXXXXXX 3 业务部 XXXXXXX XXXXX 4 财务部 XXXXXXXX XXXXXXXXXXX 公司目前经营的业务： 营销策划、管理咨询、企业宣传、人员培训、学生兼职。 主营业务为： 管理咨询、营销策划。 公司目前拥有员工 4人.其中大学本科以上的有 4人，占员工总数：100%。 公司未来3?5年要实现的目标 赶上国家一级管理咨询水平、与各大公司合 作、打造广州最具知名度的管理咨询公司 第二部分公司管理层 策划部经理 姓名 张志彬 性别 男 年龄 2 籍贯 广东省 学历 大学本科 学位 管理学学士 所学专业 企业管理 毕业院校 仲恺农业技术学院 户口所在地 广东省兴宁市 联系电话 020主要经历和业绩 在健身俱乐部担任干事多年，从事过健康俱乐部的选址、 日常经营和活动项目开发等多方面的工作。 在此之前，作过广州家庭健身中心的 职员，从事过多年的直接销售工作。还是一位体育爱好者，现在仍担任中国室内 运动协会的理事。 宣传部经理 业务部经理 财务部经理 第三部分行业及市场分析 市场分析 健身行业的市场分割最重要的形式是其区域性， 80%勺会员居住在距中心周围9 公里以内，平均车程15分钟可视确定距离范围的基准。健身中心是一个具有独 特体育运动设施的俱乐部，由于有室内溜冰场、排球沙滩以及特殊训练厅，将吸 引一些居住较远的人们，估计所有会员的工作、居住地不超过 13公里。健身中 心之所以选