制造部总经理关键业绩指标.docxVIP

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  • 2020-11-20 发布于天津
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制造部总经理关键业绩指标序号指标名称说明计分规则数据来源人均产值衡量制造体系的效率人均产值总产值制造体系总人数目标值得分比目标值每提高加分最高分目标值的不得分其余按线性关系计算企管部报表人力资源部统计设计标准化评价部门的技术标准化程度上级直接评分范围分部门技术资料工业化设计质量评价产品工业化设计水平同上部门技术资料工期延误统计工期延误总时间目标值得分比目标值高得分企业管理部统计次品率目标值得分比目标值每降低加分最高分目标值的不得分其余按线性关系计算企业管理部统计制造费用率衡量制造体系的效率制造费

6 6 制造部总经理关键业绩指标 序号 指标名称 说明 计分规则 数据来源 1 人均产值 衡量制造体系的效率; 人均产值 =总产值 / 制造体系总人数 1)=目标值 ,得 100分 比目标值每提高 5%,加 10 分,最高 120 分; <目标值的70%,不得分; 其余按线性关系计算 企管部报表 人力资源部统计 2 设计标准化 评价部门的技术标准化程度 上级直接评分; 范围: 0-120 分 部门技术资料 3 工业化设计质量 评价产品工业化设计水平 同上 部门技术资料 工期延误 统计工期延误总时间 <=目标值,得 100 分 比目标值高,得 0 分 企业管理部统计 5 次品率 =目标值 ,

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