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器材管理培训材料 器材管理是型号研制的重要环节之一，也是型号研制的源头。型号研制从方案开始，便涉及到器材的选用问题。 器材包含元器件和原材料。下面从器材采购、复验、出入库、合格分供方、统计技术等五个方面介绍我所器材管理的有关规定。 一、采购 质量手册5.6条规定采购的职责、管理要求。职责方面：器材处负责器材采购的归口管理；各有关单位按各自的职责配合。管理要求：包括采购文件、合格分供方的选择与控制、采购器材的验证保管发放及质量记录、对火工品的质量控制、用户提供产品的控制、新研制产品的采购控制。 程序文件Q/Dt301.22对上述规定进行了细化。 关于采购，首先，要根据规范和设计文件提出采购文件。作为采购人员首先要了解与采购有关的规范都有哪些。型号优选目录、通用器材储存期规定、元器件装机年限、新品的使用规定、采购的质量条款、验收的标准或技术条件等都直接与采购有关。 在了解上述规范之后，便能编制好采购文件。采购文件的编制依据一般包括： a.计划部门下达的具体计划； b.各有关单位提出的物资消耗定额及配套清单； c.合格分供方名单； d.库存物资储备量； e.产品技术条件。 采购文件应清楚地说明订购器材的要求，一般包括： a.类别、型式、等级或其它准确标识方法； b.规范、图样、过程要求、检验规程及其它有关资料的名称； c.适用的质量体系标准的名称、编号和版本。 采购文件