若拿走我地财产.pptVIP

若拿走我的财产;本章主要内容;本章教学要求;§5.1 组织概述;组织（Organization）：组织是为了达到特定目标，经由分工与协作及层级权责制度而构成的人群集合。有正式组织和非正式组织之分。 组织职能（Organizing）：为了完成计划和实现组织目标，将组织资源进行有效组合的过程。它具体包括对组织活动的分类组合，划分组织部门和管理层次，以及进行职权的划分和协调工作。 ;几个相关的概念;二、组织的功效;三、组织工作的原理;组织结构概念：组织各要素之间的相互关系，它具有普遍性和共同性的特点。 组织结构图：以图形表示的一定时期的组织结构（见例1）。 学习目的：掌握各组织结构类型的特征、优缺点和适用性 ;校长 财务、人事;1.直线制结构（见图5-1）;2.职能制结构（见图5-2）;3.直线——职能制结构（见图5-3）;4.事业部制结构（见图5-4）;5.模拟分权组织结构（见图5-5）;6.矩阵制结构（见图5-6）;7.其他新兴组织结构;8.两种常见的附属结构;§5.2 组织设计;一、组织设计的目的与任务;二、组织设计的影响因素;1.组织结构与环境;2.组织结构与战略;（2）战略发展阶段与组织结构;（3）三种战略类型与组织结构;3.组织结构与技术;4.组织规模与生命周期的影响;三、 组织的部门化;形式;四、 组织的层级化;2.管理幅度;五、职权划分;授权的含义