2020年最新版战略分析—以小米公司为例.docxVIP

学习参考 学习参考 战略分析一以小米公司为例 、前言 2015年7月12日凌晨，小米联合创始人林斌在微博上发表了一篇名为《付 诸行动比梦想更重要》的博文，是他两天前参加母校中山大学毕业典礼上的演讲 辞。随后科技界业内人士潘九堂转发林斌的微博， 并透露一个重要的信息一一小 米最新估值800亿美元。 小米估值800亿美金，对于一个短短成立仅5年的互联网公司，这是一个什 么样的概念？我们首先可以从 800亿美金入手，这个估值甚至超过了百度目前的 市值，几乎是京东商城的两倍，是在香港上市的联想的 4倍，甚至可以买下10 个奇虎360。小米5年的账面价值已经超越了 800倍。虽然这个估值存在一定“夸 大”的嫌疑，但是不可否认的是，雷军等人在 2010年创办的这家公司，从今天 来看，真的改变了整个中国手机界的格局，改变了传统手机的销售模式和盈利模 式，正是它的出现，开创了智能手机的低价模式，推动了中国手机智能机普及时 代。 虽然，小米公司成立仅5年，但是对于一个互联网类型的公司， 这段看似短 的历史已足够我们拿来分析这5年来小米的战略变化，所以，本文以小米公司为 例进行战略推演分析。 二、小米公司 （一）小米公司简介 小米公司正式成立于2010年4月，是一家专注于高端智能手机、互联网电 视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业。“让每个人都可享受科技的乐趣” 是小米公司的愿景。小米公司首创了用