产品价格管理规定.pdfVIP

某有限公司企业标准 产品价格管理规定 1 目的 明确各相关部门在价格管理中的职责；合理确定产品价格，提高产品竞争力，为实 现公司的经营目标服务。 2 职责 财务总监负责组织牵头产品价格的制定工作；财务部负责产品价格的管理工作。 3 产品价格制定程序 3．1 老产品价格制定程序 3．1．1 在每年公司预算草案编制完成时（每年 12 月 25 日），由财务总监牵头组织财 务部、市场部、销售部、外贸部、营销副总编制下一年度《产品销售价格定价方案》 。 3．1．1．1 营销副总在每年 12 月 25 日前提出下年度各产品销售额目标及总销售额目 标并分别送达财务部和财务总监； 3．1．1．2 财务总监在每年 1 月 5 日前提出销售利润目标、确定调整成本费用预算的 总体初步方案及价格调整初步方案，并通知财务部； 3．1．1．3 财务部根据营销副总提供的销售目标及财务总监提供的销售利润目标、成 本费用调整方案和价格调整方案，调整年度预算指标，并于