机修车间主任岗位职责说明书.docVIP

（机修车间）岗位职责说明书 基本信息 岗位名称 车间主任 所属部门 生产计划中心 直接下级 车间班长 直属上级 生产副总 岗位概述 部门编号： 岗位目标： 1、组织、协调、指挥、完成各车间生产检修计划； 2、负责车间日常事务管理工作；对部属员工的管理。 3、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行。 工作关系 内部协调关系 中高层管理人员，公司内各部门 外部协调关系 与兄弟厂家交流沟通，供应商。 岗 位 职 责 一、履行部门职责，负责机修车间管理工作。 二、重点负责以下工作： 1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行； 2、负责部门后备人才及业务骨干的培养； 3、制定部门工作计划并组织实施； 4、与相关外部门的协调工作； 5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核； 6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度； 7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实； 8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成； 9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施； 10、负责车间大修计划的拟定、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务； 11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施； 12、合理调配部门人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核； 13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施； 14、按时完成公司安排的临时性任务。 管 理 权 限 1、对机修车间有行政管理权； 2、对机修车间整个生产过程有指挥调度权及出现异常情况的处置权； 3、对机修车间各种经济指标的执行情况有检查、考核奖惩权； 4、有权在公司编制定员的允许范围内，对本车间岗位人员进行调整； 5、有拟订本车间员工奖励分配方案权； 6、有对检修材料、备品备件等计划的申请权、有关经费的申请权； 7、对完不成维护生产设备正常运行任务工作负责； 8、对未完成厂领导布置的其它任务负责。 考 核 指 标 1、计划与执行能力，沟通、协调、组织和团队建设能力、专业知识及技能 2、重要任务完成情况、车间人员流失率、检修任务达成率、安全事故率 3、公司内部关系协调程度，部门合作满意度