钻井队培训计划.docxVIP

精品文档 钻井队 2015 年度培训计划 为创建一支高素质、高技能的员工队伍，经本队培训领导小组研究，认真做好年度员工培训工作。 一、员工培训总体目标 1、加强干部、大班的培训，提高干部、大班的综合素质，增强综合管理能 力、创新能力和执行能力。 2、加强操作人员的技术等级培训， 不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 二、员工培训原则与要求 1、坚持按需培训、务求实效的原则。 根据本队安全生产需要开展内容丰富、 形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。 2015 年，干部、大 班培训累计时间不少于 24 课时；职工操作技能培训累计时间不少于 48 课时。 三、员工培训内容与方式 1）组织学习工程、地质设计。识别生产环境的各种风险，并制定好规避风险预案，同时综合考虑生产组织和现场安全管理，使各项生产井然有序，提高生产效率。 （2）加强技术业务学习培训。重点对技术理论，操作技能的学习和培训, 组织学习《钻井工》、《钻井司钻》等书籍。 （3）加强现场演练的培训。主要组织对井控、防硫化氢、防火应急预案的演练。 （4）积极参加公司举办的取证培训，实现持证上岗率 100%。 二 O一五年一月二十日 .