第四章设计方法论.pptVIP

设 计 概 论;第四章 设计方法论; 开发创造性思维是一项极其重要且十分复杂的问  题，涉及到一个人的知识经验、创造技能等多种 因素。创造学认为创造性思维的基本方法是发散 思维和聚合思维、顺向思维和逆向思维、横向思 维和纵向思维的有机结合。; ■ 发散思维和聚合思维; ◆ 发散思维是培养创新思维能力的重要途径。; ◆ 方法1：移一移 （答案具有唯一性）;案例2：; 下面请同学们想下除了以上两种答案外，还有没 有其他不同的答案？;关于雨的发散思维模式; 例如： 箱子除了盛放东西，还有没有其他用途呢？ 锥子，除了钻眼，还有没有其他功能呢？ 曲别针，除了别纸张，是否还有其他用途呢？; 例如： 在一堆复杂的产品中，迅速整理出相关类别的 群体，或以数量分类，或似形状分类，或以植 物、动物分类，或以材质分类，或以用途分类。 通过分析比较，排出类别层次。; 发散思维充分运用丰富的想象力，调动积淀在大 脑中的知识、信息和观念，由一点向四面八方想 开去，从而产生更多更新的设想和方案。而聚合 思维则有利于思维的深刻性、集中性、系统性和 全面性。在设计的草案阶段可用发散思维，在设 计的评估阶段可用聚合思维，在发散—聚合—再 发散—再聚合中完成设计任务。; 聚焦到一个点（聚焦一点）。梳理现有的所有产  品，分析市场现况、趋势和企业现实，聚焦到最 可能成功且有发展潜力的一个主导产品上。 ; 中国著名医药企业武汉健民，其拳头产品龙牡壮骨颗粒是 一个二十年不变的产品，产品在近几年销售中稳中又降。 企业领导为了让武汉健民重新焕发活力，摆脱尴尬困境， 聘请了咨询管理公司。经专家运用消费者心理探测等一系 列工具，深入了解消费者真正所需之后，一方面将龙牡壮 骨颗粒重新定位为宝宝的钙，收敛为婴幼儿补钙的第一品 牌；另一方面进一步开发果味、无糖、巧克力、口服液等 差异化的新产品。; ■ 顺向思维和逆向思维; 有一次，日本索尼公司名誉董事长井琛大去理 发，一边理一边看电视，但电视图像是反的， 因为是从理发镜里看的。于是，他就有了新的 设想：制造可以在镜子里看到正画面的电视机。 上市后，受到理发店、乒乓球训练员的欢迎。; ■ 抽象思维; ■ 形象思维; 第三节 设计的程序; 从事设计工作为什么一定要有这样一个过程，而 不能一次性通盘解决呢？其主要原因还在于设计 是一个系统化的工程，有各种因素渗透，各类人 员参与，为了细致的调研分析和良好的沟通与合  作，将设计划分出阶段以便集中力量逐个解决。 这是一个环环相扣有条不紊的过程。; 一般来说，设计过程有几个阶段，会因人、因 时、因事而有所不同，但大体上可以分为以下 四个主要阶段：; 规划一个好的设计过程，可以造就一件好的设计 产品。如何制订一套周密的计划程序呢？北京工 业设计促进会在2001年编的《工业设计案例分析 集》中，推出新西兰工业设计协会主席道格拉斯· 希思的方案：; 首先是确定问题。生活中的问题很多，你要解决 什么问题？但不可太简单或太复杂，要有可行性，  以便于操作。; 第四是检验可能的方案，用标准化和逻辑性对每 一个解决方案给予检验，检验其可行性和适当性。; ■ 工业产品设计程序;（一）设计准备阶段;（2）资料收集; 其中市场调查是产品设计重要的一步，产品设计 的定位也是由目标市场决定的。市场调查的内容 和方法的掌握十分重要，市场调查的内容包括以 下几个方面：; ② 企业经营情况调查; ④ 市场竞争性调查; ■ 市场调查的方法有以下几种：;（3）资料分析;（二）构想设计阶段;（2）初步方案;（3）草图构思;（4）概念模型;（三）复核选定阶段;（2）选定最佳方案;（3）产品效果图;（4）模型制作;（四）定稿阶段;（2）进一步优化;（五）试生产阶段;（2）市场化;（4）设计报告书;谢 谢 欣 赏