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国际著名会计师事务所的发展历程对我国的启示 (08 年文章 ) 【摘要】本文简要概述了国际“四大”会计师事务所的发展历程及排名情况 ,从中总结了会计师 事务所发展的经验和教训 ,并结合我 计师事务所的具体情况和发展机遇 ,提出我国会计师事务所如何“做大做强”的对策建议。 【关键词】国际“四大” ;会计师事务所 ;对策建议 ;启示 不久前 ,商务部、财政部等国务院九部委联合发布《关于支持会计师事务所扩大服务出口的若干 意见》 (以下简称《若干意见》 ),全面阐述了注册会计师行业“走出去”的现实意义、方式途径 , 系统地提出了当前扩大会计服务出口的一整套政策措施 ,涉及境外业务拓展的各个方面。这是行 业恢复重建近 30 年国家有关部门首次专门为注册会计师行业发展出台的综合性政策文件。 《若 干意见》的发布 ,对国内会计师事务所的行业发展具有重大意义 ,是对“走出去”政策支持的一项 重要成果 ,必将有力推动行业“走出去”的进程 ;这对于中国企业实施“走出去”战略来说 ,无论 是境外融资还是境外投资 ,都是重要的支持和保障。 然而 ,要想“走出去” ,加快我国会计师事务所的国际化进程 ,首先得 “做大做强” ,怎样 “做大做强” ,目前会计师事务所面临着许多具体的困难 和问题 ,既有会计师事务所自身的问题 ,也有国家政策引导和支持方面的问题 ,如何破解这些问题 , 实现会计师事务所的发展目标 ,笔者试图从国际著名事务所的发展历程回顾分析中找到答案 ,为 我国会计师事务所实现“走出去”战略目标提供某些启示。 一、国际著名会计师事务所的发展历程 (一 )国际“四大”的形成过程 提起国际四大著名会计师事务所 ,圈内人士无人不知 ,无人不晓 ,即便是圈外人也耳有所闻 ,略知一 二, 下面将按照新“八大”的形成“ ,六大”的形成“ ,五大”的形成“ ,四大”的形成来回顾这一 发展过程。 1987 年初“超级组合”毕马威形成后 ,由“旧八大”形式转向“新八大”会计师事务 所,出现了“八雄争霸”的局面。 “新八大”是安达信 ( 简称 AA) 、阿瑟·扬 (简称 AY) 、永道 (简 称 C 和 L) 、德洛依特·哈斯金斯———塞尔斯 (简称 DHS) 、恩斯特———惠尼 (简称 EW) 、毕 马威 (简称 KPMG) 、普华 (简称 PW) 和陶切·罗斯 (简称 TR) 。美国当时有 2 600 多家上市公司 ,85% 的业务由“八大”承揽“ ,八大” 的审计公费收入 :1988 年接近 100 亿美元 ,其合伙人的净利超过 20 亿美元“ ;八大”中毕马威最大 ,当时的总人数为 5 500,总收入 24 亿美元。 1989 年 5 月和 7 月 , 四个会计师事务所合并“ ,八大”变为“六大” 。见表 1 1997 年 9 月 18 日 ,由“六大”中排名第四的永道和排名第六的普华合并 ,组成新的会计师事务所普华永道 (PwC), 这样“五大”形成了。表 1“六大”的形成 2002 年“ ,五大”中一直排名第一的会计师事务所———安达信因安然事件 ,被休士顿联邦法官在 2002 年 10 月判罚 50 万美元 ,并在 5 年内不得从事会计业务。安达信 2.8 万员工仅余 200 多人处 理法律事务 。 2005 年 5 月 31 日,虽然美国最高法院推翻了对安达信的有罪判决 ,但由于安达信的 客户大部分已经转到“四大” ,安达信已无力回天 ,名存实亡“ ,四大”形成了。 “四大”之一的毕马威由于为富人提供合理避税 ,遭到司法部门的起诉 ,但由于其余三所担心如果毕马威的出局使 行业集中度过高而被拆分 ,于是联手为其竞争对手———毕马威提供支持 ,使这一案件成为“悬 案” ,维持“四大”现状至今。从表 2 中 ,可以清楚地看到 ,从“八大”到“四大”的大型化形成过 程呈现所用时间越来越短的趋势。 表 2 国际会计公司大型化时间表 注: 在 1987 年前 ,1979 年崛起的庄伯彬 (KMG) 会计师事务所与称雄世界 60 年的“八大” (传统八大) 一并称为“九大” 。 KMG 后来并入了毕马威 (1987 年 ),形成了新的“八大” 。 (二 )国际“四大”的排名情况 从表 3 中 ,可以看到在国际十大会计师事务所中 ,“四大”在收入、规模等各方面都远远超过其它 会计师事务所。将“四大”以外十名中排名第五的德豪国际与“四大”中排名最后的毕马威相 ,在收入方面 ,前者是后者的零头 ,合伙人和员工人数约占三分之一。 3“四大”的排名情况 从表 4 中 ,还可以看到在最近三年中 ,德豪国际与毕马威的收入差距在逐年扩大。 排名十名以后的会计师事务所情况更糟 ,比如排名第 17 的会计公司马斯特 (MSI)2004 年的收入为 9.8 亿美元 ,