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- 约 88页
- 2020-11-18 发布于浙江
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通过学习本课程,你将能够:
● 明确识人对于成功的重要性;
● 掌握见面识人、言谈识人、性格识人、特质识人等方法;
● 提升高层管理者的识人用人意识;
● 认识到领袖自我修身的重要性。
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第一讲? 识人的重要性(上)
一、人脉的重要性
每个人都想取得成功,人的成功就是一个识人的过程,而识人就是搭建人脉、使人脉成为成功的阶梯的过程。
宝洁公司前董事长理查·杜普里说过:“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下,把我们的人带走,我们的公司会跨掉;相反,如果你拿走我们的资金、厂房及品牌,而留下我们的人,l0年内我们将重建一切。”这就说明了人的重要性。
人生就是不断认识比自己更高、更好的人,不断向他们学习、模仿,然后渐渐走向成功的过程。在电影《天下无贼》中,小偷公司董事长黎叔说过:“21世纪什么最宝贵?人才!”人才就是人脉,只有具有了人脉关系,才有可能在竞争过程中取得胜利。
戴卫·沃里奇在《人力资源的冠军》中写到:“在这个不断变化着的高科技驱使下的环境中,发掘和留住人才将成为竞争的战场。正如体育团队积极网罗最佳队员一样,未来的公司与商业组织,也将成为获得最佳人才而展开激烈竞争的战场。成功的商家将是那些善于吸引、发展、保留必备必要技能、眼光和经验的人才的公司。”
二、人生必备的识人本领
反观历史,历史就是一部鉴人史、用人史。得忠才则立,得智才则兴,得奸才则废,得佞才则妄,用忠智之才则成。这个世界上不缺乏智慧与优秀者,缺乏的往往是识人的伯乐与真心用人的领导者。一个人能不能做伯乐,能不能真正发现周围的智慧者,学会识人至关重要。
一般人的人生只是用来经营事,具有远大理想的人是在经营人。例如,《三国演义》中,曹操和孙权都出身豪门,有一定的背景和基础。而与他们形成三足鼎立之势的刘备,却是一个卖草鞋出身的“小商小贩”。他三顾茅庐,请出了诸葛亮作为谋士,就是在经营人才,足见识人及用诚心打动所识之人的重要性。
识人,就是为了找到志同道合者。成功者往往能够发现社会、市场的潜力方向,在其中寻找与自己志同道合的人组建团队、搭建关系,互惠互利地完成相互的理想和目标。
中国历史上识人用人的故事随处可见。
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【案例】
胡雪岩任用陈世龙
胡雪岩是清末中期的红顶商人,当年他去拜访湖州郁四的时候,并不熟悉湖州的情况,因此在一间酒馆里询问有谁可以送他到郁四的住处,这时陈世龙走了出来,拉上面包车,将他送达目的地。
在这个过程中,胡雪岩与陈世龙有一段谈话。胡雪岩从中发现陈世龙酷爱赌博,但从来都一言九鼎,特别注重信誉。当时胡雪岩需要一个买办,心想陈世龙兴许是个可用之才。于是后来他找到陈世龙,对他说:“我要雇你当买办。”给了陈世龙二十两银子,随后暗中派两个人跟踪,观察他的表现。
陈世龙带着银子到了赌场,呆了一天,却只是看“边风”,并不下注。直到天黑出来,他始终没有动胡雪岩给他的银子,胡雪岩对他的表现颇为满意。
后来胡雪岩一路提携陈世龙,让他全权处理自己在湖州的丝业生意,陈世龙成为他的左膀右臂。
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面对要价百万的人才
麦克·利奇是一家石油公司的销售员,他通过自己的关系,与石油商做成了一笔大生意,使菲利浦·所罗门公司成为世界上最大的一家石油商。根据协议,公司应该付给麦克·利奇100万,可是公司总裁杰尔森犯下大错——不遵守诺言,拒绝兑现,致使麦克·利奇离开了菲利浦·所罗门公司。
后来麦克·利奇利用关系,仅一个电话就获利1000万美元,利用这笔钱办起了公司。经营这家公司时,麦克·利奇吸取了杰尔森的教训,严格兑现对员工的承诺,公司迅速成长,逐渐成为菲利浦·所罗门的对手。
直到此时,杰尔森才感叹道:“为了100万美元,我失去了一个可以为公司赚来以亿计财富的干将,还树立了一个难以对付的竞争强敌。”
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商业一诺为重。在各种失误中,决策失误是最大的。在决策失误中,用人失误是最大的。上面的例子就是很好的证明。
三、识人之道
1.人的思想和性格
俗话说“画人画虎难画心”,人心是很难被认知的。人的主要差距并不是相貌,而是思想和性格,识人的关键就是鉴别人的思想和性格。
?两种优秀的人才
优秀的人大体上有两种:一种是天生聪颖,悟性奇高,他们的成功显得迅捷轻松,挥洒自如;一种是刻苦勤奋,脚踏实地,他们往往经历困苦磨难,付出艰苦的努力才能成功。
这两种人的共性是善于思考。前一种人敏于思考,聪慧机敏,伶俐巧思,多谋善变,代表人物是杨过;后一种人勤于思考,执著坚强,沉雄稳重,不折不挠,不轻言失败,代表人物是郭靖。
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要点提示
两种优秀的人才:
① 天生聪颖,悟性奇高;
② 刻苦勤奋,脚踏实地。
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?人才的等级
孔子说过:“生而知之者上也;学而知之者次也;困而学之又其次也;困而不学,民斯为下矣!”
这句话的意思是:第一种人天资聪颖,懂的很多;第二种人通过学习才能获得知识,相对第一种人是“次之”的;第三种人平
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