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如何当好一把手(总结)
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怎样当好一把手
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如何当好 “一把手”,这是新时期领导工作的一个关键
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问题。领导班子是一个群体,作为 “一把手”,在这个群体
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中处于核心地位,起着关键作用,负有个性重要的职责。无
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论 项工作的开展,都需要 “一把手”带头、示范、协调和
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推动。就一个地区、一个单位来说,工作好坏,事业发展快
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慢乃至兴衰荣辱,领导班子都要负职责,但 “一把手”的职
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责尤为重大。“一把手”的工作既重要又复杂,遇到的矛盾
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和困难比一般领导成员要多得多,而把矛盾和困难处理好
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了,其作用也大得多。下面根据本人汲取的知识及工作经验,
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简要谈谈要真正当好一把手,务必从实际出发,理解和处理
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好 下八方面关系问题。
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一、发扬民主与集中决策的关系
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当好 “一把手”,重在贯彻民主集中制原则,既要充分
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发扬民主,又要实行正确的集中;既要克服领导班子中民主
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不够的倾向,也要消除集中不力的弊端;既不能一个人说了
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就算,搞 “家长制”、“一言堂”,也不能谁说了都算,各自
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为政。发扬民主与集中决策相结合,是贯彻落实民主集中制
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的根本保证;群众领导与个人分工负责相结合,是民主集中
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制原则在领导工作中的体现。实践证明,坚持和完善发扬民
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2016 - - –
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主与集中决策相结合、群众领导与个人分工负责相结合的制
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度,构成既有民主又有集中、既有群众领导又有个人分工负
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责、既能集中决策又能充
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