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A 集团有限公司综合绩效考核办法 综合绩效考核方法（试行） （ 2008年 12月 24日 〔2008〕225号印发） 第一章 总 则 第一条 为全面评判各子 （分）公司要紧工作和产权代表责任人绩效， 建立以资产保值增值为核心，安全生产、党建工作为保证的综合绩效考核 体系，提升授权经营的国有资产运行质量和效益，落实国有资产保值增值 责任，促进企业健康、稳固、和谐进展，按照《公司法》和《省属国有独 资和国有绝对控股企业国有产权经营治理人员经营业绩考核暂行方法》等 有关法律法规和规章，特制定本方法（简称方法，下同） 。 第二条 本方法适用于集团公司投资设置的全资子公司、控股子公司 和分公司。参股公司有关事宜可参照本方法处置。 第三条 本方法所称产权代表责任人分不为下列人员： （一）全资子公司为法人代表或授权治理的总经理； （二）集团公司领导兼任董事长的控股子公司，为由集团公司举荐或 委派的专职或执行董事在经营层任职最高者； （三）设专职董事长的控股子公司为法人代表； （四）集团公司领导兼任董事长、未委派专职董事在经营层任职的子 公司，为由集团公司举荐、控股子公司董事会依法聘任的经营层任职最高 者； （五）分公司经营班子任职最高者。 参股公司参照本条第（二） 、（四）款。 第四条 各子（分）公司应参照本方法精神，按照本企业制度规定的 程序，建立涵盖专职或执行董事、经营层的综合绩效考核制度