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里程碑式管理在ERP项目实施中的重要性 ERP实施业内流传着这样一句令人心酸的话: ERP实施业内流传着这样一句令人心酸的话: 计划不如变化快，做的不如 想得快因此，ERP实施管理不当将极容易造成进度失控，这将会导致两个问题:一是质量无法 控制，二是时间无法控制。因为项目进度的延迟总是在快到计划结束的时刻暴露出来，结果是 谁也不知道到底什么时候才能够结束项目。 ?为什么ERP实施易如脱缰野马失控？ 目前，ERF实施一直有一个令人困惑的难题，就是如何确保实施进度管理。 实施进度控制是ERP项目重要的一环，也可以说是艰难的工作之一。 ERP实施进度 失控受到很多因素影响，考丨试/大主要有以下几种情