经营计划和预算编制（北大纵横）.pptVIP

工作总结 /述职报告/季度汇报 /演讲报告;为什么要做计划;有效地计划是一切成功的首要条件;功能;抚顺特钢2004年公司经营计划 基本编制原则;;抚顺特钢公司及部门主要计划分类;部门年度主要工作目标 （举例）;部门年度工作计划的基本内容（二）;部门年度工作计划的基本内容（三）;;计划编制的工具之二：问题树;部门层面;销售预算编制过程（一）;销售预算编制过程（二）;生产预算编制过程（一）;生产预算编制过程（二）;生产预算编制过程（三）;采购预算编制过程（一）;采购预算编制过程（二）;采购预算编制过程（三）;新产品研发预算编制过程;采购部门费用计划;生产部门费用计划;计控部部门费用计划;财务部部门费用计划;公共费用计划;出差次数、出差人数、出差时间……;管理费用预算编制过程;资金收支计划;财务费用预算编制过程;审核人;预算定额的审核;管理;成功条件;2004年工作计划编制至关重要;谢谢;感谢您的关注