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- 2020-11-19 发布于天津
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像对待老婆一样对待 80 后员工
有一个有趣的说法: 60 年代头低头、 70 年代背靠背、 80 年代脸贴脸。意思
是说上个世纪 60 年代出生的员工有责任心, 有理想,埋头苦干 ;70 年代出生的员工有压力,
有焦虑,肩负重担 ;而 80 年代出生的员工则完全以快乐为导向,讲求个人实现,喜欢频频
跳槽,热衷旅游消费。
作为一个进入管理舞台的 70 后,面对这样的新新人类,我经常会感到手足无措,甚至恐
慌,不知该如何跟他们对话、如何管理他们、如何激励他们、如何面对他们的离去
80 后的特点
虽然只隔十年, 但 80 后与上世纪 70 年代出生的人从思维方式到行为模式上已经有很大不
同。至少,不要妄想用上世纪 70 年代和 60 年代出生的人的那种吃苦精神去要求他们。同
时,在责任心和敬业程度上 80 后也有不小的问题。可以说,情绪和态度问题,是管理 80
后最大的问题,是一个管理的时代难题。
比如,在 2007 年《 70 后与 80 后的权力暗战》的调查中,就有
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