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电力施工中的规范化管理 安全是电力企业工作中的重中之重，而安全管理工作又是一项繁杂的 工作，涉及的枝节非常多，尤其是在施工作业中，现场情况会随各种 因素的变化而变化，给安全生产工作的开展带来许多难度。但是，实 际工作经验告诉我们，只要从规程、规定和相关要求出发，把整体工 作考虑全面，实行规范化管理，以不变应万变，就可以使施工工作保 质保量安全的完成。 审批程序严肃化。在施工作业前执行必要的审批程序，是严把安全关 和质量关的重要手段，它可以让施工工作的依据性更强，准备工作更 有深度、更充分。审批工作要坚决贯彻求真务实的工作宗旨，尽量把 门槛设低，压缩环节，为施工单位减少不必要的麻烦。审批单位要树 立大局意识和服务意识，审批重点以对工作预想是否考虑的充分、全 面和安全为主，保证施工的工作效率和安全可靠，保证施工单位的工 作积极性，杜绝 处处设卡子，层层要面子”现象的发生。 准备工作条理化。凡事预则立，不预则废”，施工工作更是如此，要保 证安全，就必须做到所需的器具齐备，材料充足，措施到位。具体的 施工工作虽然因对象的不同会有所差异，但同类的工作还是有规律可 循的。要通过长时间的工作实践，总结出某项工作的普遍规律，形成 作业方案或提示性的档案，在工作开始前对照相应的方案去做准备。 常规性的准备工作完成后，再根据实际差异来考虑特殊的准备工作， 这样就可以在准备工作中减少疏漏，节省时间，提高效率。 施工组织立体化。在施工作业实际开展过程中，要思维严谨，条理清 晰。对于细节要思考周全，全面立体的把事物的各项因素贯穿起来看 问题，特别是比较复杂的作业和设备改造作业，要求施工者有较强的 洞悉力和分辨力，对于事物的突发情况有灵活应变的能力，这些都是 靠长时间的工作积累才能得来的。但是，无论采取何种方法来完成工 作，都必须要严格遵守规程、规定和相关要求，做到有理有据，履行 工作票制度和工作许可手续，做好安全措施，使危险点得到最有效的 控制，执行施工方案中的步骤和条款。 施工工作的规范化开展是一个需要不断总结完善的过程，要针对实践 区别对待，不能生搬硬套，更不能信口开河，要在实用的基础上增强 理论性和技巧性，逐渐锻造出得心应手、能够保证施工安全的有力措 施。