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煤矿采煤队技术管理规定 煤矿采煤队技术管理规定 一、管理规定： 采煤队主管技术员在每个星期一、三、五用 OA的方式向采煤组 汇报工作面现场情况及下周安全生产重点（两道尺点、高差，工作面超 前，距停采线距离，工作面剖面图等），星期五汇报必须在下午的两点 之前发到采煤组，以便采煤组统计工作面的生产状况，特殊情况时每 天汇报。 制定工作面的作业规程或技术安全措施时，如果主管技术员在家 时，必须由主管技术员编写，主管技术员外出或有特殊情况时，必须 指定一个本队米煤技术员进行编写。 制定工作面的作业规程必须在开工前提前一个月进行申报。 制定 安全技术措施必须提前三天进行申报，紧急措施除外。 对于本队需要干的工作，主管队长要及时和主管技术员沟通， 以 便主管技术员有充足的制定规程或措施的时间。 制定工作面作业规程或技术安全措施前，技术员要与队长确定合 理的施工方案，然后由技术员根据施工现场的实际情况进行编写，严 禁不切合实际或错误较多。 技术员将工作面作业规程或措施编制好后要交给主管队长审阅， 主管队长要根据所制定的施工方案对措施进行认定，确认无误后签字 认可。 作业规程与措施的审批，技术员要及时跟踪，提前将审批好的作 业规程和措施拿到手，以便施工前在班前会上给职工传达贯彻。 在回采过程中，工作面的初次来压与周期来压的时间、 步距及来 压显现的程度要及时汇报给生产科采煤组。 工作面回采的月度小结，主管技术员要在每月5号之前以电子版 形式报生产科采煤组。 工作面作业规程或技术安全措施的传达签名必须由职工本人签 名，严禁代签或漏签。 开面前采煤队要将工作面两道的特殊地段（架棚、高冒区、超高 段等）在回米图纸上标出。 工作面两道要设立观测点，等观测点过完后，要将每个观测点 的数据（excel形式）和图形上报。 当工作面回采完毕后，要及时编写工作面的回采总结，并且要 上交工作面的回采资料（如措施、作业规程、［换行］图纸等相关资料）， 此项工作必须在回采完半个月内完成。 每次标准化检查时，主管技术员要仔细检查，防止漏报或报错 资料，检查无误后上报采煤组。 严禁无规程（措施）或规程（措施）未审批下来进行施工。 二、 检查考核标准： 凡违反上述规定罚相关责任人100元。 三、 检查考核部门： 生产管理科