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优化班组成员执行安全决策的环境 作为一名优秀的班组长， 除了要重视安全工作科学决策之外， 更要重视安全 决策的执行环境和执行效果。班组的任何一项安全决策，在没有实施时，都是一种理想化 的东西，与安全决策目标之间有着很大一截距离。因此，要想保证正确的安全决策能够顺 利实施，并且取得好的效果，优化安全决策执行的环境是非常重要的。优化班组成员执行 安全决策的环境必须做到以下几点： (1)授权要到位 权力是安全决策有效实施的保证， 任 何一项安全决策没有权力作保障是实施不下去的。 因此，作为班组长一定要授予执行安全 决策的成员一定的权力， 这样既能体现班组长对安全决策实施的重视， 又能体现班组长对 安全决策执行者的信任与关心， 安全决策执行者也会满怀信心地充分发挥自己的能力和主 观能动性，把安全工作做好。作为班组长，授权主要应体现在三个方面：一是代表自己行 使职权。 任何一项安全决策的执行都要涉及多个人，要想使多个人都能围绕安全决策实施 开展安全工作，安全决策