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车间管理制度(精选多篇)  第一篇：一车间车间管理制度 xxx 电池有限公司 一、 目的：一车间车间管理制度 为了规范管理一车间员工及管理人员的工作行为,维持良好的生产秩序,建立团结、高效的 生产团队，树立良好的团队精神和企业形象，特制定本制度。 二、 适用范围： 本制度适用于一车间所有管理人员及一线员工。 三、 权责： 车间主管—负责对本制度的拟定、修改及监督执行。 部门经理—对本制度有修改、审核权，并监督执行。 车间组长—负责对本制度进行培训，并贯彻执行，可根据实际情况，对本制度某些条款有 修改建议权。 四、 细则： 4.1 考勤管理 4.1.1 每天早上全体员工必须提前 10 分钟到车间参加早会，由车间组长主持，如有特殊情 况由生产主管主持。早会主要安排当日工作计划及需要注意的重点事项，并提高员工工作 热情，所有员工必须准时参加，否则按迟到处理。 4.1.2 迟到早退的，30 分钟以内的每分钟 1 元钱罚款，30 分钟以上按旷工半天计算，所有 旷工按公司制度，扣三倍底薪。 4.1.3 生产一线员工请假必须提前一个工作日详细填写《请假 单》。8 小时以内由生产组长同意，生产主管批准。8 小时以上三天以内主管同意，生产 经理批准后方可离厂。三天以上须经主管副总经理批准后方可离厂，特殊情况请示总经理 意见