《维护车间安全生产目标分解保障措施》.docxVIP

维护车间安全生产目标分解保障措施 一、 目的： 为确保2013年维护车间安全生产目标顺利完成，明确车间与班组 安全生产责任，特制订本保障措施，以利顺利达成生产目标. 二、 车间安全目标： 1、 不发生年度安全目标考核事故。 2、 不发生一般及以上火警事故。 3、 不发生负主要责任的一般交通事故。 4、 认真履行本岗位安全职责，监督事故防范措施落实，有效预防 各种安全事件的发生，确保车间安全目标的实现。 5、 控制二类障碍。 6、 控制异常和未遂，不发生轻微伤。 安全目标分解： 1、 车间各班不发生年度安全目标考核事件。 2、 车间各班不发生一般火警事件。 3、 车间各班不发生负次要责任的一般交通事故。 4、 班组人员认真履行本岗位安全职责，监督事故防范措施落实， 有效预防各种安全事件的发生，确保车间安全目标的实现。 5、 班组控制异常和未遂事件的发生，不发生人员微伤。 6、 班组不得发生因监护不到位而造成外来人员或临时用工人身微 伤。 7、机务班组不得发生因维护、检修工作不到位而造成一般设备轻 微损坏事件。 8、 电气、控制班组不得发生定值、校验数据录入、更改错误，不 发生因维护不到位而造成重要数据错误、遗失；设备、保护失灵事件。 9、 机化、电气、控制班不得发生因维护责任而造成厂内环保设备 失效事件，不得发生轻微污染源泄漏事件。 三、各级安全职责 1、 各级安全第一负责人：掌握有关的安全生产规章制度，及时组 织班组人员学习国家、行业、上级及本单位有关安全生产的法律法规、 规程标准及规章制度；贯彻执行安全规程、制度，以身作则，模范遵 守，并检查指导、监督班组成员认真执行。 2、 各级安全第一负责人：组织建立符合本班组情况的安全生产管 理制度，主要包括：设备分工、安全文明生产考核细则、设备缺陷管 理制度等；每月对上述规章制度的执行情况进行检查、考核；根据执 行中发生的问题，及时对相关制度进行修订、完善。 3、 各级安全第一负责人：组织制定、落实班组年度安全目标和保 证目标实现的措施；监督本班组全体人员安全生产责任制的落实；认 真履行 安全生产目标责任书”上规定的各项职责，完成本岗位年度安 全目标。 4、 各级安全第一负责人：认真执行潜在风险分析、工作票制度； 监督工作票的情况，杜绝无票作业。在一级动火区和二级动火区必须 办理动火工作票；认真履行工作票签发人的安全职责，认真检查工作 票所弄安全措施是否完善正确， 经常到现场检查工作是否安全的进行; 班前会上安排任务时应分析、指出各项工作中存在的潜在风险；监督 各工作组做好开工前的安全风险分析，并做好记录，填入工作票中相 应栏目。 5、 各级安全第一负责人：组织实施相关的安全技术劳动保护措施 及反事故措施计划。 6、 各级安全第一负责人：根据部门有关要求，组织开展季节、专 项或专业性检查，安全性评价，危险源辩识与风险评价，安全生产月 等安全活动；活动开展前，编制本班组检查计划，明确检查时间、检 查项目、重点内容、检查方式和责任人，并安排、指导班组员工按计 划实施。